揠苗助长告诉我们什么道理？如何避免揠苗助长？

近日，揠苗助长成为了一个备受关注的热门话题。不少人会认为这是一个非常可行的策略，但往往被实践证明是行不通的。这就让我们思考，究竟揠苗助长有哪些要点需要我们避免？如何避免揠苗助长才能让事情朝着更好的方向发展呢？

什么是揠苗助长？

揠苗助长这个词源于中国古代一个关于种植的寓言故事。故事中，有个农民为了让生长缓慢的谷子尽快变高，就在夜间一遍遍地将苗拉长，几天过后，谷子枯萎了。这场揠苗助长的劣势行为被一名智者及时制止，才避免了更大的损失。

揠苗助长告诉我们什么道理？

揠苗助长告诉我们：有时候事情需要按照它们自己的方式和节奏发展，而不是被我们的一己之力左右。试图强制推进某些事情不仅会事倍功半，还可能导致负面结果的产生。

以科技创新举例，经常被大众所赞扬的朋友圈营销，是一种相对较新的营销方式，许多企业都希望通过各种途径利用这个平台来实现自己的品牌推广目标。但是，在对其使用的过程中，揠苗助长的策略却逐渐开始出现，一些企业开始使用了与自己的目标与品牌形象不符的内容，以求在某些短期指标上实现小幅度的增长。但这种揠苗助长的方案可能不仅会对企业的整体品牌形象产生消极影响，还可能对长期战略目标的实现产生不利影响。

如何避免揠苗助长？

要避免揠苗助长行为，其实并没有什么魔法般的步骤，我们需要做到以下几点：

认清现实状况

在实施方案之前，我们需要对所处的环境和情况进行全面分析，了解前因后果和细节问题。

确定目标与计划

明确自己的长期战略目标和计划，以及在短期内针对这些目标和计划的策略。制定并执行符合企业整体定位、战略目标的执行计划。

控制风险

在执行计划过程中，要预测和控制风险，及时发现和解决风险问题。

从大局出发

不能短视，应该把自己的行为放在大局中考虑。尤其是在企业战略方面，没有哪个短期行为可以代替长期规划。只有在明确了自己的长期规划后，才能制定和实施适合自己的短期策略。

结语

总之，揠苗助长策略的明显风险提示了我们不应采用这种作为办法。通过研究和总结过去的失败案例，我们可以避免今后在实施策略时采用揠苗助长的方法。我们需要深刻理解揠苗助长的道理，并时刻牢记执行长远规划的重要性，以此帮助我们制定出更加明智、更加可行的策略和规划。只有这样，企业才能朝着更好的方向不断发展成长。